课程预告 upcoming classes

4.15 - 4.16 DBA 组织变革研究

浏览量:373  /  时间:2023-04-14

课程背景


当前,经济面临着全面停摆的风险,疫情防控与恢复经济左右互博,大概率下全球经济衰退已成定局;中长期看,全球经济格局与治理格局都在发生变化,全球化产业布局也将会受到挑战。


企业内部经营也因受外部因素影响而受到冲击,同时新经济形势、新技术、新用户、新消费习惯等的出现,又不断影响着我们当下的工作和生活,在这种环境下,组织的变革刻不容缓。


1


事实上,组织只要想生存发展就必须进行变革,而组织内外环境的剧变又要求各行各业的领导者重新定义自己的领导力以适应并推动组织变革,所以如何引领企业组织的变革成为了每个企业家都应该认真去思考的问题。


大部分人都认为变革的问题出在管理上,但“领导变革之父”Kotter则认为:成功的变革有70%-90%取决于成功的领导,只有10%-30%取决于成功的管理。所以说,企业的决策者已然已成为了贯穿组织变革始终的关键影响因素。




课程简介



本次课程既是工商管理课程中的一门基础性学科、也是一门综合性学科、实践性强的应用性学科,更是一门管理哲学,旨在帮同学们理解经营管理的三个基本概念(组织、管理、经营),形成较高的理论素养,发现企业经营中的机会和问题。同时掌握企业经营的主要方法、主要手段和主要工具,分析和解决企业经营管理中的问题,并最终了解企业组织变革的原因、方法和企业转型升级的逻辑概念。




本课程将从商业一线实践经验出发,帮助学员提高对企业发展困局的洞察力,掌握透视企业的四维视角,提高企业家组织变革的驾驭力,系统的掌握推动企业创新和组织变革所需的整体架构和操作要点。




教授背景



教授任职:
清华大学经济管理学院人力资源与组织行为系主任,教授,博士生导师。美国乔治亚大学人力资源开发博士。曾先后任教于美国的奥本大学(Auburn University),爱达荷大学(University of Idaho)和明尼苏达大学(University of Minnesota),爱达荷大学和明尼苏达大学终身教授。《 人力资源开发季刊》(国际)副主编,《国际人力资源开发》、《成人教育季刊》和其它多家学术期刊的编委。

教师背景:
教育部长江学者特聘教授,国家杰出青年科学基金获得者。曾荣获国际人力资源开发学会的“杰出学者奖”,学术论文曾多次获得国际研讨会的最佳论文奖。多次获得 “经济管理学院教学优秀一等奖”,“管理教育培训工作优秀教学奖”和“清华大学EMBA优秀教师奖”。

主要研究和教学领域
企业创新力多层次形成机制、知识整体理论、个人与组织的学习、组织中的冲突管理、权力与影响的策略、学习型组织的特征及其对公司业绩的影响、培训设计与评估以及中西文化与管理理念的比较等。