课程背景
当前,经济面临着全面停摆的风险,疫情防控与恢复经济左右互博,大概率下全球经济衰退已成定局;中长期看,全球经济格局与治理格局都在发生变化,全球化产业布局也将会受到挑战。
企业内部经营也因受外部因素影响而受到冲击,同时新经济形势、新技术、新用户、新消费习惯等的出现,又不断影响着我们当下的工作和生活,在这种环境下,组织的变革刻不容缓。
事实上,组织只要想生存发展就必须进行变革,而组织内外环境的剧变又要求各行各业的领导者重新定义自己的领导力以适应并推动组织变革,所以如何引领企业组织的变革成为了每个企业家都应该认真去思考的问题。
大部分人都认为变革的问题出在管理上,但“领导变革之父”Kotter则认为:成功的变革有70%-90%取决于成功的领导,只有10%-30%取决于成功的管理。所以说,企业的决策者已然已成为了贯穿组织变革始终的关键影响因素。
课程简介
本课程将从商业一线实践经验出发,帮助学员提高对企业发展困局的洞察力,掌握透视企业的四维视角,提高企业家组织变革的驾驭力,系统的掌握推动企业创新和组织变革所需的整体架构和操作要点。
教授背景