Business Game被用于训练和培养商业触觉。本次商战模拟由来自法国的知名专家Christophe Veret与Aurelien Gatesous先生来带领我们进行，同时他们每年也为超过1万名全球学员和多所商学院提供和设计课程。

11月26日，雨，7度。ISC Paris 23、24期学员终于迎来了期待已久的实战课程，特殊的天气似乎也预示着今天的商战会寒冷交加。

 
本次对抗分为2个小组，每组4队，而我们就是第一组第3小队。商业场景设定为智能品酒机器人行业，每队的起始资金为20万，可申请贷款额度为40万，在一个每年需求总固定的市场进行4队博弈。

第一年我们选择了保守策略，不贷款，只设置1组200台产能。小有盈利但显然坐失市场。第二年我们做了一个大胆的决定，贷款13万直接扩产到3组600台产能，加上合理的定价直接跃升为第一。第三年增产到800台，强化市场投入，总盈利大幅度领先。

第四年是我们的灾难日，由于我们对新增海外市场的无视，导致了大量的库存，现金流-35万，这时我们小队的心跟外面的天气一样的冰冷。

最后的第五年，我们小队没有气馁，精诚合作。根据老师每次的讲解和对市场的预估和总产能的计算，制定了应对计划，也精确预判到由于高端机器人和海外市场的旺盛导致的低端供给不足。最后制定了合理的产能，并对低端产品提价销售，而高端产品主打高品质差异化竞争。最后我们仅仅剩余了1台库存，卖出了所有的产品。总盈利达到小组最高的68万，也是唯一一家清偿所有贷款的公司。

短短两天课程，还穿插了大量的小型挑战，真实的模拟了一个残酷的市场。老师们通过真实的市场和分析，使得我们对于战略思维，财务分析，市场分析，经营，团队合作和领导力有了清晰的认识和提高。

本小队最后获得综合挑战第一、战略决策第一，也成为本场商战的最后赢家，获奖瞬间我们像孩子一样兴奋的大叫。基于探究的教学虽然没有那么多的理论，但何尝不是对MBA课程知识的总结和测试呢。通过这次课程，深切感受到了宏观经济学、管理经济学、财务管理、人力资源、逻辑思维等等课程对我们潜移默化的改变，感谢学校、老师们给我们带来如此精彩的课程。

步出课堂，太阳温暖的余辉洒在身上，幸福原来是这么的简单，为ISC Paris 24期全体学员感到骄傲。