8.5-8.6 MBA 外教课程：战略管理
课程背景
水往低处流，人往高处走，企业战略往往是公司高层关注的事情，不过在这个人人创业，大众创新的年代里，如果你不安于现状，居安思危，始终有着一颗将来当CEO的抱负和心愿，不满足于外企流水线上的一名螺丝钉，那么具备一些战略思维的你已经成功了一半。
战略一词本身来源于军事，古称“韬略”，指对战争全局的筹划和谋略。“战”即战争，略指“谋略”。《孙子兵法》也许被认为是中国最早对战争进行全局筹划的著作，如今“战略”一词，被引申到政治和经济领域，含义也引演变为泛指统领性的、全局性的、能够左右胜败的谋略，方案和对策。
彼得 德鲁克说 ：“在超级竞争环境中，正确的做事很容易，始终如一地做正确的事情很困难，组织不怕效率低，组织最怕高效率的做错误的事情”。
企业战略实质上是企业的一种“谋划或方案”；而战略管理则是对企业的“谋划或者方案”的制定、实施与控制。战略管理即相当于个人的“职业生涯规划”，对个人而言，可以做到“忙的有意义，忙到点子上”，防止无意中进入"工作太忙而没有时间思考"的自我成长陷阱。所以说，战略管理有助于企业走向成功之路，对于个人同样如此。
课程简介
战略是一种长期的计划，以及保证这种计划实施的整体性活动。战略就是对价值的发现，实现企业价值的最大化，是企业及其所有企业员工的行动纲领，如果没有战略指引，就好像没有舵的轮船，没有方向。
战略管理是制定、实施和评价使组织能够达到其目标的，跨功能决策的艺术与科学，分为总体层（公司层）战略、竞争层（业务层）战略、职能层战略三个层面。其精粹在于扬长避短、趋利避害，不断通过战略性投资和整体化运作提升企业的核心竞争能力。
教授背景
Karim HAMADACHE
管理学博士，ISC PARIS 战略管理课程教授
教授背景：
ISC PARIS 战略管理课程教授，曾任Sorbonne Paris Nord University, Bobigny “工商管理”学士学位负责人，High Institute of Management and Planning, Algiers MSc 硕士项目负责人和教学创新协调员，Annual Conference of the European Academy of Management, Valencia “商业与社会”评审员，Annual Conference of the European Academy of Management, Paris 当地组织委员。