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8.27 - 8.28 MBA 战略管理

浏览量:773  /  时间:2022-08-26

课程背景


企业要成功,要识势识人、适人适事。识势识人,识即意识到外部环境的趋势,看到战略终局,形成长期的战略目标,然后再进行布局。


根据《孙子兵法》:“上兵伐谋,其次伐兵,其下攻城”。即最好的军事手段是以己方之谋略挫败敌方,其次是通过外交手段瓦解敌人,再次是用武力击败敌军,最下策是攻打敌人的城池。所谓谋略就是大战略,伐兵、攻城是小战略。


所以说,战略管理就是需要管理者根据“势”去布局,是对资源的整合运用、以及整体运营的定位和布局。大战略,即公司长久发展的方向和定位,小战略则是大战略的分解。


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著名管理大师迈克尔·波特曾经说过:“世界上有三类企业:不知道发生了什么的企业;看着事情发生的企业;使事情发生的企业。”毫无疑问“使事情发生的企业”牢牢占据市场的主动权,那么,怎样成为一个“使事情发生的企业”呢?——那就是,重新定位企业和制定企业发展战略!

未来,中国企业的竞争力将主要取决于企业家的战略修炼。今天和未来的中国企业家,必须能够做好战略上的抉择,塑造出企业的核心竞争力,善于分析和把握企业的战略环境,才能在时局中立于不败之地。


课程简介



作为一门注重整体性、全局性的学科,战略管理包罗万象,涵盖生产运营、财务会计、人力资源、信息系统、物流采购、公司治理等多个领域。


本课程将深入企业管理核心环节的视角及全球化的管理实践,帮助企业家和企业核心决策者等树立前瞻性视野和全新战略思维模式,掌握并运用经典战略思维方法及工具。指引企业管理者的快速成长,提升战略思维的前瞻性及差异性,是一门从全局角度助力企业发展的必修课。



教授背景


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教授任职:

上海市曙光学者、国家社科重大项目首席专家、第14届IFSAM世界管理大会主席。毕业于上海交通大学管理学院,获管理学博士学位,比利时鲁汶大学(K.U. Leuven)访问学者。现任上海外国语大学国际工商管理学院学术委员会名誉主席、跨文化管理研究所所长。曾任上海外国语大学国际工商管理学院首任院长(2009-2018)、MBA教育中心创始主任(2009-2015)。目前兼任教育部工商管理类专业教学指导委员会委员、中国企业管理研究会副理事长、澳门城市大学商学院等特聘教授、Chinese Management Studies(SSCI)专刊主编、世界管理协会联盟(IFSAM)理事兼中国委员会委员等。

社会兼职:
教育部工商管理类专业教学指导委员会委员
中国企业管理研究会副理事长
教育部公共管理类专业教学指导委员会新设专业分委员会秘书长(2013-2017)
上海市工商管理(MBA)教指委(首届)副主任
上海市第五届工商管理学科评议组成员
《管理案例与评论》编委
《跨文化管理》主编
《公共关系研究》执行主编
Chinese Management Studies(SSCI)专刊主编
上海管理科学学会监事
上海行政管理学会常务理事
上海管理教育学会副会长
上海市场学会副会长
中国企业管理研究会企业文化专业委员会副主任
中国管理现代化研究会理事兼管理案例研究专业委员会委员
中国管理研究国际学会(IACMR)会员
世界管理学会联盟(IFSAM)理事兼中国委员会委员
美国管理学会会员


获得奖项

2018年世界管理协会联盟(IFSAM)特别贡献奖
2018年世界管理大会优秀论文奖
2017/2013/2009/2005年上海市教学成果奖
2015年国家社科重大项目首席专家
2015年中国企业管理研究会2015年会优秀论文奖
2011年全国宝钢教育基金优秀教师奖
2011/2014年全国百篇优秀案例
2017年全国万名优秀创新创业导师
2010年世界知识管理大会(香港)、世界管理论坛(巴黎)最佳论文奖
2008/2004/1999年上海汽车教育基金优秀出版著作奖
2007年英国创业教育协会(NCGE)中国赛区最佳案例奖
2007年中国公关教育突出贡献奖
2006年上海品牌促进中心专家组成员
2002年上海市曙光学者
2000年上外首届学生心目中最喜爱的好老师(10佳)
1993年上海高校优秀青年教师