这是两天的MBA密集课程。参与者将引入一种利用人工智能和认知科学研究的经验教训的新方法。参与者将学习如何使用语境图，一个简单而强大的工具，用于表示执行活动的各种方式，以支持他们管理的组织中的学习和创新。

课程内容

1）适应快速变化的环境：作为复杂开放系统的组织必须学习或创新才能持续创造价值；

2）创造价值：创造价值的企业决策制度与信息系统与操作系统的实践模型；

3）业务成功：成功的决定因素的两个补充观点：基于机构的视图和基于资源的视图；

4）作为价值创造体系的运作：过程管理、项目管理、持续改进、业务流程再造；

5）组织学习、组织创新：程序作为执行活动的安全方式、实践社区、建立实践模型；

7）从信息系统中的背景和内容借鉴经验：

8）情况评估和意图，认同与推理；

9）绩效评估：主要绩效指标（KPI）作为实现相同活动的实践方面的差异，平衡计分卡方法；

10）语境图：利用简单有力的代表形式主义来支持组织学习和创新；

教师简介

Dr. John HEGARTY，Inseec美国BBA，欧洲经委会波尔多，欧洲工商管理学院管理硕士；巴黎第六大学和爱尔兰科克大学双博士。巴黎计算机科学与电讯与电子学系研究领域：决策、投资环境、战略等。15年的管理和金融教育和培训经验。

涉及领域

客户培训：阿尔斯通运输（金融）;立顿信息（管理）

材料：管理，策略，项目总监，信息系统运营总监

财务：控制，内部控制，企业财务，会计（IFRS）

部门：汽车，化工，冶金，冶金，建筑，管理咨询

职业生涯：

2001 – 2002年
巴黎和新喀里多尼亚管理设计和实施、“MO75项目”项目系统;

1998 – 2001年
佛罗伦萨（PSA集团）任职管理控制和项目部;

1994 – 1998年
Nina Sarl商业发展创业管理咨询公司管理顾问;

1993 – 1994年
CBC（VINCI集团）德国柏林附属公司财务和运营管理;

1988 – 1992年
WR·GRACE（化学）欧洲总部设在叙雷讷管理控制器;

1987年 – 1988年
Couthino，Caro＆Co多元化德国跨国（建筑，金属贸易）主要项目部项目管理