课程背景

孙子曰：“故荧战者，求之于势，不责于人，故能择人而任势。任势者，其战人也，如转木石。本石之性，安则静，危则动，方则止，囫则行。故善战人之势，如转圆百于千侧之山者，势也。” 他将作战与用人的关系做了一个诠释。

Goldstein 的CEO Unilever 说过“最好的管理决策：用对了人。最大的管理失误：用错了人。”所谓“择人而任势”就是要合理使用人材，坚持用人之长的原则，在安排一项工作的人选时，取“以人择事”而非“以事择人”，要做到“求之于势、不责于人” ，力争于对人的全面考查，真正做到“人尽其才”。

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管理团队犹如治军，需要精当的主管，商业世界日新月异，对“人”管理的概念也随之不断发展，企业人力资源管理，溯其本质，是以达成企业战略目标为目的，与作战并无二致。

人力资源管理的重要性毋庸置疑，本门学科正是通过对人的管理，体现管理者对工作的管理，实现企业绩效目标与员工个人价值，成就企业与员工的双赢。

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课程简介

任何组织都需要将物质资源和金融资源与人力资源结合才能创造价值，人力资源管理与组织行为学这个领域既有科学性，更需艺术和创造能力，所谓管理的艺术便在于人。

如何在社会转型以及经济全球化的过程中调动每个员工的积极性，使人力资源与员工潜能得到充分开发成为了企业高层管理者必备管理能力之一。

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本次课程将通过对知名企业的案例分析与深度思考，探讨人力资源开发与管理的现实问题 。掌握提升人力资源管理的事务性技能与方法，学习如何从全局和宏观的角度来管理员工，充分落实人力资源的功能性与务实性。

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教授背景

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教授任职：

清华大学经济管理学院人力资源与组织行为系主任，教授，博士生导师。美国乔治亚大学人力资源开发博士。曾先后任教于美国的奥本大学(Auburn University)，爱达荷大学(University of Idaho)和明尼苏达大学(University of Minnesota)，爱达荷大学和明尼苏达大学终身教授。《 人力资源开发季刊》（国际）副主编，《国际人力资源开发》、《成人教育季刊》和其它多家学术期刊的编委。

教师背景：

教育部长江学者特聘教授，国家杰出青年科学基金获得者。曾荣获国际人力资源开发学会的“杰出学者奖”，学术论文曾多次获得国际研讨会的最佳论文奖。多次获得 “经济管理学院教学优秀一等奖”,“管理教育培训工作优秀教学奖”和“清华大学EMBA优秀教师奖”。

主要研究和教学领域：

企业创新力多层次形成机制、知识整体理论、个人与组织的学习、组织中的冲突管理、权力与影响的策略、学习型组织的特征及其对公司业绩的影响、培训设计与评估以及中西文化与管理理念的比较等。

往期教授课堂剪影：

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