课程背景
如何去评判一个好领导,没有放之四海而皆准的“定理”,也没有在任何时候、任何情境下都百试不爽的灵丹妙药。对于一位好领导说,怎么选择很重要,鱼和熊掌不可兼得,不同情景、不同的时期,组织配置的方式是不一样的。能够在不同的时期正确决策合理的组织配置方式,这才是好领导的关键素质
所以,企业管理者更要把握住一些理性的方法论,才能在帮助企业决策的过程中获得相对的优势。那么管理者们就需要通过一系列的“分工、专业化、效率”等方式来应对所有资源的“稀缺性”,而稀缺性,便也是经济研究的起点。
诺贝尔经济学获得者 保罗·萨缪尔森说过“学经济学并非要让你变成天才,但若不学经济学,命运就很可能与你格格不入。”市场的需求是什么,哪些产品能够使企业获得利益最大化?很多的管理者习惯凭借“直觉”和“经验”进行决策,错失了企业发展的机会。
那么面对“稀缺资源”,学好管理经济学显得尤为重要。正确运用经济学的思维方式,经济理论与工具,管理者才能在决策的过程中正确分析问题,并进行合理的分工和理性的决策,才能更快的提高企业“效率”和“机会成本”。
课程简介
《管理经济学》是一门研究如何使用有限资源,以达到成本效率管理的课程。作为应用经济学的一个分支,管理经济学为广大企业的经营决策提供了一种系统而又有逻辑的分析方法。
这些经营决策将涉及到公司管理的每个层面,既影响日常决策,也影响长期计划决策的经济力。是微观经济学在管理实践中的应用,更是沟通经济学理论与企业管理决策的桥梁。
本次课程将围绕需求、生产、成本、市场等几个因素为企业决策和管理提供分析工具和方法。既注重夯实学生基础知识,又关注在课程中使学生了解到企业经营决策过程中所依据的经济学原理。
教授背景
教授背景:
上海交通大学管理学博士,Rutgers University应用经济学博士后。同济大学经济与管理学院教授、博导。“东方学者(上海市特聘教授)”、“曙光学者” 和“浦江人才计划”。在《China Economics Review》、《经济研究》、《管理世界》、《经济学季刊》、《数量经济技术经济研究》等国内外经济学、管理学顶级或核心期刊发表论文50多篇,其中CSSCI论文40余篇,有13篇被中国人民大学书报资料复印中心或高等学校文科学术文摘全文转载。
主持教育部哲学社会科学研究重大课题攻关项目1项(首席专家);国家自然科学基金面上项目3项,教育部人文社科基金、教育部博士点基金、全国教育规划课题、上海市哲学社会科学课题等省部级课题9项。获 “上海市优秀博士论文”、“教育部高等学校科学研究优秀成果奖(人文社会科学)二等奖”、“上海市哲学社会科学优秀著作一等奖”、“中国农村发展奖(杜润生奖)”等国家或省部级奖励9项。并为《解放日报》、《中国日报》、《新民晚报》、《新财经》等媒体撰稿。
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获奖记录: