课程背景

纵观整个社会的发展历史，不论是人类本身的体格形态，思想与智慧，还是伴随人类进化的更为直观的劳动工具，它们每一次变化都是细微的。从开始的打制石器到现代的智能加工装配、智能监控、智能检测的全封闭式无人车间，从 80 年代的巨型可移动式智能电话到现在风靡时代的智能手机，这样的跨越却源于微小变化的沉积。

而在公司发展的过程中，每一次的企业的布局变迁、营销战略的规划、产品结构升级、公司组织架构的调整、资源优化、公司经营分析等都是我们永远的主题，从创业、生存、成功、腾飞、成熟等阶段都需要积累一定的经验。

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德国军事家卡尔·冯·克劳塞维茨《战争论》观点说：“有效的战略不是一个长期的行动计划，而是一个随着环境的变化而不断进化的中心观念。”特别是在当下“新冠疫情”蔓延，异常复杂、风险与机会并存的的经营环境下，大多数经营管理者受自身教育以及职业成长轨迹的限制，未能真正现实“人、财、业”的跨域融通，而这些弊端也将直接导致企业在经营全局与决策执行的经营实践中，留有诸多遗憾。

本次实战课程，便将在拟真的商战环境里，让企业经营管理者通过与同等级的对手相交，真实体验企业从初创、生存、成长、风投谈判、市场竞争等企业经营各个阶段所面临的商业决策。

课程介绍

在复杂多变环境下，每一名管理者都应当通过转变自己的思维方式、提升自己的商业模式、培养自己的商业敏感度，来抓住企业经营的基本要素。

只有基于对基本经营规律的认识，管理者才能更好的理解企业的战略方向、经营目标和核心工作。它会要求每位管理者不能再用惯性思维，要有突破，要有创新，还要有财务思维。

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本期全新的商业实战课程板块便将由专业教授带领学员通过模拟实战的方式，帮助学员们能够快速提升自身经营能力，并引导学员在实际操作中建立自己的优势，启发学员能够在实际的经营方向上看的更远、更全面，使学员能够从容应对企业发展中遇到的各种问题，并为企业创造更高的价值。

教授背景

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教授背景：

瑞士圣加仑大学经济学博士Dr.oec.同济大学经济与管理学院教授、得克萨斯大学(UTA)商学院组织行为学教授；同济大学全球MBA研究生导师、曼彻斯特大学商学院MBA研究生导师；维也纳经济大学客座教授、卢布尔雅那大学客座教授；同济大学中美合作EMBA执行主任。为菲利浦Philips，施奈德Schneider，美卓Metso，中国电信ChinaTelecom，巴斯夫BASF-SAP等国内外知名企业担任过咨询工作。

研究方向：市场营销学，组织行为学，企业战略，创新创业管理