学员活动 Students' activities

复策荟丨苏州校友会论坛:智慧精益,赋能制造

浏览量:229  /  时间:2021-07-12

2021年7月3日,复策国际教育的校友们在毕业校友 MBA 七期班莱克电气股份有限公司副总裁、苏州金莱克汽车电机有限公司总经理沈月其同学的带领下,一同走入了苏州莱克电气股份有限公司,进行了一场为期一天的校友企业参访+论坛活动,复策国际教育院长张斌以及复旦大学李教授共同参与了本次的行程。

活动合影

莱克电气股份有限公司,是一家以高速电机为核心技术,以吸尘器、空气净化器、净水机等绿色智能小家电产品和园林工具产品为主营业务,以自主品牌(LEXY莱克、bewinch碧云泉、Jimmy莱克吉米)和ODM为经营模式的家电企业,注册资本40100万元,资产总额45亿元。作为全球最大的吸尘器制造商,吸尘器产销量连续15年保持全球第一、连续23年保持全国第一,并于2015年5月在上海证券交易所成功上市。

参观苏州莱克电机有限公司

公司旗下拥有四大生产基地,总占地面积达60万平方米,涵盖吸尘器、小家电和园林工具产品总装、高速电机和汽车电机制造、精密压铸与加工、精密冲压、注塑成型加工、模具制造等24个制造工厂;企业员工总数达9000余人,其中设计研发工程师超过700余人。

公司先后被苏州市委市政府、江苏省委省政府评定为 “优秀企业”“地标型企业” “苏州市创新先锋企业” “江苏制造突出贡献奖优秀企业” “江苏省两化融合示范企业” “管理创新优秀企业”等称号;这些成绩的取得得益于公司长期坚持了“创新驱动发展,品牌助力腾飞”的经营战略。

苏州莱克电机有限公司荣誉墙

通过介绍,我们得知,经过近20多年的奋力拼搏,莱克电气生产制造的产品已经遍布世界各地。在海外市场,莱克产品进入全球100多个国家和地区,公司先后与众多世界前500强企业建立了战略合作伙伴关系,如:飞利浦、伊莱克斯、博世-西门子、夏普、艾默生、日立等客户;在国内市场,莱克品牌的产品已经遍布全国30多个省份、300多个城市、终端门店超过4000多家。

参访剪影

在参观莱克自动化生产车间及产品展示厅的同时,校友们也进一步学习了生产过程中的先进理念及技术,亲身体验了一把莱克公司的最新电器产品。

参观产品展示厅

参观结束后,复策国际教育校友一行便前往会议室开启了今日的论坛主题。复旦大学产业经济学李教授以及来自复策国际教育的校友,莱克电气股份有限公司副总裁沈月其、上海见善企业管理咨询有限公司总经理方智以及以色列ACRILY通讯研究院院长张所海分别为参与本次论坛的嘉宾们带来了他们的议题。

复策国际教育张斌院长开场致辞

论坛现场

作为东道主,沈同学首先在论坛中与大家分享了莱克企业的运营模式、总体战略、产品创新及管理创新的理念和经验。对莱克电气企业文化及核心竞争力以及莱克汽车电机板块的现状与发展进程对学员们做了详细的介绍,并且就自动化生产问题与校友们进行了热情、细致的交流。

MBA 七期学员 沈月其

莱克电气股份有限公司 副总裁/苏州金莱克汽车电机有限公司 总经理

近两年以来,在疫情的冲击下,全球产业链、供应链、价值链深度调整,制造业面临空前挑战。如何在危机中寻找新机,成为当前制造业行业专家和企业家关注的焦点。除此之外,我国也正在大力推进“中国制造2025”和智能制造,这也会是中国制造业转型升级的路径和目标。

而精益管理作为全球最优秀的生产制造运营管理系统,大量案例都证明了精益是智能制造的基础,基于精益的生产信息化系统、精益的智慧工厂产线规划设计以及精益的自动化设备配置均可使企业以最少的投资获得最大的收益。

EMBA 五期学员 方智

上海见善企业管理咨询有限公司/上海井乾教育科技有限公司 总经理

DBA 四期学员 张所海

以色列ACRILY通讯研究院院长/欧盟POF标准研究组专家成员

从校友们的分享中,我们可以准确的辨别,制造企业如果仅是对管理方式的改变与引进,是不容易产生突破性的成效,还需要能够充分利用科技与创新,才能有意想不到的效果。

制造企业的生产管理除了需结合企业内部有关人力资源、信息、财务、工程等服务功能,以及与生产管理息息相关的销售及研发功能等之外,更需要结合顾客、供货商、合作伙伴等,才能完整地展现出现代市场对生产管理功能的需求,也就是要满足客户对产品品质好,价格低及交货期间短的需求。

复旦大学 产业经济学 李教授

在运作如此广泛且复杂的生产系统的同时,要达到高度竞争的功能,并在观念上、想法上有所创新,在管理方式、管理系统能够有所建树,都需要制造型企业学会建立智慧资本,而这也正是这场论坛所要探讨的重点立意,随后复旦李教授的参与更是将本次论坛的主题推向了一个更深的高度。

在随后的圆桌会议中,嘉宾及校友们都各自对制造行业的发展特点和前景进行了毫无保留的分享,并交流了各自的经验和心得。在此期间,大家畅所欲言,各抒己见,博采众长。在群策群力的思想碰撞中,校友们对智慧精益如何赋能制造的问题都进一步梳理和明确了未来的发展方向,并从中收获良多。

△ 圆桌论坛

△ 互动环节

复策国际教育院长 张斌总结发言

通过一整天的论坛,我们可以看出企业若止步于精益管理,忽视新型生产方式与解决方案的引入,则必定会束缚生产力的发展,也无法从根本上提高生产效率,同样,智能化也无法越过精益管理。所以,制造业运营必须以精益为基础,如果连基本的现场管理、标准化都没有做好,或者工艺水平很低,连基础的精益都没有达到,这个时候去做自动化则会得不偿失,所以说,精益运营与智能化相辅相成,二者缺一不可。

本次论坛为处在制造行业的学员们提供了一份完整的思路。通过校友会论坛的形式走向企业,进行同行之间的相互交流,能够进一步加深学员对所处行业的了解并开阔思路,进一步获得更多行业内有价值的体验。

分享嘉宾合影

在不断的交流与分享的过程中,每个参与者都收获满满。在此也特别感谢沈月其的热情接待、方智校友的礼品赞助以及嘉宾校友的精彩分享,复策国际教育也将通过更多不同形式的校友交流帮助学员拓展自身行业发展的新思路,同时加强学员与学员之间的互动交流,帮助学员收获一份不仅是来自课堂的同窗情谊,更是能实际提升个人事业发展的交流增值平台。