只有凝聚更多的朋友才能共同做大做强，去面对不确定的未来，把更多的不确定变为确定性可能性。

——MBA 36期 史炜

△ 复策 ISC MBA 36期 史炜

浙江纳美新材料股份有限公司 副总经理

专访摘要

个人职业情况介绍：

我来自于浙江纳美新材料股份有限公司，在公司担任副总经理，负责营销方面的工作。纳美的企业文化是让色彩凝聚科技，让科技改变环境。因为纳美是做化工原材料的，所以在这一块我们一直倡导环保的理念，然后通过科技的手段把更好的产品给到客户，我们也希望能引领客户通过科技的变化，给自己、给周围的家人带来更好的生活。

纳美一直致力于开发一些新的产品，比如说在智能涂料里面，这些新产品会在不同的环境下做出变化，比如在冬天呈现一个暖色调，让家里面看起来更温暖，而在夏天是冷色调，让家里看起来更凉爽。这是我们新产品的新理念，它能让我们感受到科技带来的变化。

其次我们也在自己的新行业开发出了第二曲线，比如我们在锂电池的行业尝试了一些新的突破，新的产品也很快会面世，在这里我们的产品会帮助新能源电动车有更长的续航里程，更快的充电速度，希望能够在2025年，这些产品能面世给大家看见。

2023年的话是比较特别的一年，在这一年里面我们经历了很多，在这一年里面中国也经历了很多，我们从一开始的艰难彷徨到后来看到了一丝的希望，然后再到现在我们昂首阔步继续前进。在这里，我想感谢我们的客户，不要只看自己的利益的事，只有凝聚更多的朋友才能共同做大做强，去面对不确定的未来，把更多的不确定变为确定性可能性。

关于学习

很高兴能够加入复策学习，通过这段时间的学习，给我印象非常深刻的是管理经济学。授课老师是胡海鸥教授，虽然讲义是所有课程中最薄的，但也是让我们思考最深入的。胡教授在授课的时候就告诉我们，希望我们对经济问题能够有一个独立思考的能力。

在课程中我们学习了几个概念，边际成本、边际效益，这些系统的知识扩充让我们在生活中、工作中都重新建立起了一个新的知识框架，让我们在遇到未知的问题的时候，有独立的思考能力，这一点让我印象非常深刻。

这段时间我又重新再读了一下孙子兵法，早前我感觉孙子兵法就是一个计策方面的故事，能让我学到很多的战术。但经过这段时间的学习，重新再看，也是受到了老师的很多启发，我发现其实孙子兵法更多讲的是战略。我们先要做好比较，集中优势兵力，把我们最强的一点跟敌方最弱的一点去作战，这样才能一举获胜。其次在实力相当的时候，我们更多的是去考虑布局，从战术到战略上面去改变队伍，对成败的影响还是很大的。

其实从过往的学习工作过程中，我可以感到自己的不足还是蛮多的，所以我也是想通过这次的学习能够开拓自己的眼界，也能够跟老师跟同学在一起，了解到其他的行业，其他的一些人是怎么样处理问题，怎么样去看待问题的。希望在复策我们都能够跟周围的朋友老师同学一起共同进步，共同成长。

△ 复策ISC MBA 36期合影