品牌是企业的核心资产，也是穿越企业生命周期的驱动力量。品牌可以产生流量，但流量不能产生品牌。品牌的打造，需要人、货、场的全方位匹配，并形成“品效销”链路闭环。品牌既要与消费者产生心智连接，又要与产业链上下游协同，还要强化企业社会责任，打造共生共享的生态圈。

——徐炜

△ 复策 ISC EMBA 12期 徐炜

浙江五芳斋实业股份有限公司副总经理

专访摘要

我是浙江五芳斋实业股份有限公司副总经理徐炜。目前分管品牌、产品、研发、品管。入职五芳斋已经23年了，在老字号品牌创新领域积累了一些经验和成果。

从品牌战略规划、产品创新价值设计、品牌传播与公关、品牌维护与管理等多维度入手，将“五芳斋”品牌从区域品牌逐步打造成为全国知名品牌，并在品牌年轻化、IP跨界营销、新媒体传播等方面形成独特的理念和方法，成为传统品牌创新的典型案例。

问：您本人读书的初心？在择校方面，您选择了复策进修是出于怎样的考量？

随着企业的快速发展，尤其近几年新消费迭代升级，新技术突飞猛进，再加上受疫情影响、外部环境复杂多变，各种不确定因素交织在一起，而我们企业发展也到了一个新百年的新里程碑。作为公司高管，深切地感受到需要通过系统化的学习来拓展认知，提升能力。眼界决定境界，思路决定出路。

选择复策EMBA的原因：

一是师资力量强大，汇集了法国巴黎商学院、复旦、交大、清华等不同顶流大学的专家教授资源，有助于博采众长，打开思维边界；

二是学校治学理念严谨，班级管理有序，后勤服务贴心，教室和住宿一体化比较方便；

三是来自不同行业的学员都好学勤奋，团结友爱，踏实不浮夸。

问：您希望通过学习达到一个怎样的目标？目前在复策学习的时间以及相关感受？

我的目标：强化企业管理方面的理论知识体系，学习老师的方法论并运用到实际工作中；弥补自身在财务、金融、信息化管理方面的短板；学员间的案例分享和互动，也给自己的工作带来很多启发和借鉴。

我的感受：

1）在E-12已学习的课程中，我印象深刻的是黄丹老师的战略管理课，学习到了企业价值增长的模型和方法，在课堂上的案例模拟推演中同学们也进行了思维碰撞，让我受益良多，并且将一些理念和方法运用到在本公司战略规划制定实战中。

2）我们E-12班班委会也很给力，大家共创了“使命愿景价值观”，致力于打造一个具有卓越创新能力的学习型组织。有机会的话，也非常欢迎老师和同学们来我们公司参访，进行深度交流，也给我们企业发展出谋划策。

问：您未来对自己团队在进修上还有怎样的安排和计划？

1）对于我们公司重点培养的年轻干部，也会选择合适的时候推荐他们来复策EMBA、MBA或其他课程，进行深造。

2）我本人也是公司“内训师”，也会将EMBA课堂上学到的一些课程重新消化、吸收、转化，结合本公司实际再次输出，和团队一起探讨和学习。